Системный подход к решению задач
вашего предприятия

Проекты

Авиационная отрасльДругоеИТ и консалтингКонструкторская и проектная деятельностьМашино и приборостроениеПищевое производствоПродажа оборудования и техникиПродажа ТНП и продуктов питанияПроизводство ТНПРеклама и маркетингФармацияХимическое производствоЭнергетика
Автоматизация процессовВзаимодействие с бизнес-партнерамиВладельческий контрольОптимизация бизнес-процессовОрганизационное проектированиеПередача управления наемному ТОП менеджеруПланирование и бюджетированиеПовышение операционной эффективностиПостановка системы управленияРазвитие и стратегияУправление закупкамиУправление качествомУправление персоналомУправление по KPIУправление продажамиУправление проектами

Компания MUL-T-LOCK Int.

Эксклюзивный дистрибьютор механических средств защиты на территории РФ и Белоруси

  • Разработка оптимальной модели управления компанией
  • Разграничение полномочий и ответственности между головной компанией и филиалами
  • Оптимизация и регламентация бизнес-процессов
  • Совершенствование системы продаж
  • Построение системы управления персоналом
  • Расширение присутствия компании на рынке, открытие новых филиалов, увеличение объемов продаж и расширение клиентской базы, в т.ч. в кризис 1998 года
  • Повышение качества персонала за счет регулярных и управляемых HR процессов

Торговый холдинг (дистрибьюция ТНП)

Дистрибьютор продуктов питания, табачной и алкогольной продукции, Алтайский край

  • Постановка системы управления
  • Разработка и сопровождение реализации стратегии развития компании
  • Постановка системы учета и контроля
  • Внедрение системы финансового планирования и бюджетирования
  • Повышение эффективности управления закупками и продажами
  • Построение системы управления персоналом
  1. Повышение рентабельности бизнеса за счет:
  • сокращения зон неконтролируемых потерь,
  • внедрения системы финансового анализа и планирования, процедур регулярного контроля и оценки эффективности работы подразделений
  • закрытия нерентабельных направлений и сокращения неприоритетных продуктовых групп
  1. Открытие первого в регионе супермаркета Премиум-класса, развитие филиальной сети в ключевых городах региона
  2. Повышение эффективности работы персонала за счет:
  • повышения квалификации персонала, оптимальной кадровой расстановки, формирования кадрового резерва
  • нацеленности мотивации сотрудников на достижение целей компании за счет прозрачной системы материального стимулирования
  • снижения неудовлетворенности и конфликтных ситуаций по поводу критериев премирования

Торговая компания, продажа косметических средств

Дистрибьютор препаратов для эстетической медицины и косметологии

  • Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры управления
  • Разработка системы отчетности для принятия управленческих решений
  • Методологическое и организационное сопровождение проекта автоматизации бизнес-процессов
  • Повышение прозрачности работы компании для собственника,
  • Формирование достоверной и полноценной отчетности для принятия управленческих решений,
  • Повышение эффективности управления операционной деятельностью за счет перераспределения полномочий и ответственности, формирования управленческой команды

    Запрос на проект

    Расскажите о себе

    Опишите вашу задачу

    Как с вами связаться

    Если Вы хотите получить предварительную оценку стоимости проекта и порядок выполнения работ, Вы можете подробнее рассказать о задачах проекта (ссылка «Скачать опросник») и прикрепить его к вашему запросу (кнопка «Прикрепить файл»)

      Запрос на проект

      Расскажите о себе

      Опишите Вашу задачу

      Как с вами связаться

      Ваша заявка принята.
      Мы свяжеться с вами!

      Вверх