1. Анализ процессов управления
2. Анализ документов, регламентирующих процессы управления: положения, регламенты, инструкции
3. Интервью с руководством компании и руководителями подразделений
4. Анализ состава и форм отчетности, используемых для контроля и принятия решений
5. Анализ информационной системы предприятия в части поддержки процессов управления
От 3 -6 недель в зависимости от масштаба компании
1. Аналитическая работа с участием консультанта:
2. Согласование модели с руководством компании
Согласованные с руководством:
От 2 до 4месяцев в зависимости от масштаба компании и результатов диагностики
1. Аналитическая работа с участием консультанта:
2. Утверждение перечня показателей, состава и форм отчетов руководством компании
От 1 до нескольких месяцев в зависимости от масштаба компании и результатов диагностики
Разработка документов, регламентирующих процессы управления:
От 2 до нескольких месяцев в зависимости от масштаба компании и проводимых изменений
В зависимости от масштаба и сложности изменений: от нескольких месяцев до года и более