Продажа ТНП и продуктов питанияПроизводство ТНППищевое производствоПроизводство и продажа фарм. препаратовИТ и консалтингРеклама и маркетингАвиационная отрасльМашиностроениеПродажа и обслуживание техникиНедвижимостьКонструкторская и проектная деятельностьЭнергетикаЛогистические услуги
Передача оперативного управленияВладельческий контрольРабота с целями собственниковУправление по KPIПовышение операционной эффективностиОрганизационное проектированиеПостановка системы управленияУправление персоналомУправление продажамиОрганизация закупокРазвитие и стратегияПодготовка и сопровождение проектов автоматизации
Торговый холдинг ДАС
Дистрибьютор продуктов питания, табачной и алкогольной продукции, Алтайский край
Постановка процессов финансового планирования и бюджетирования
Оптимизация бизнес-процессов
Выстраивание системы управления персоналом
Повышение прозрачности работы компании для собственников, формирование достоверной и полноценной отчетности для принятия управленческих решений
Повышение скорости и качества выполнения бизнес-процессов, выявление дополнительных ресурсов для развития и масштабирования компании за счет сокращения зон неконтролируемых потерь
Повышение качества персонала и эффективности работы сотрудников за счет внедрения регулярных и управляемых HR процессов
Разработка целевых моделей процессов планирования и бюджетирования, управления закупочной деятельностью
Разработка и внедрение методологии и процессов бюджетирования по центрам финансовой ответственности
Разработка проектного решения по автоматизации бюджетирования, управления закупочной деятельностью
Внедренная система бюджетирования по центрам финансовой ответственности, методика оценки и анализа финансово-хозяйственной деятельности и эффективности подразделений
Перечень мероприятий по сокращению или повышению эффективности низкорентабельных направлений
Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры управления
Разработка системы отчетности для принятия управленческих решений
Методологическое и организационное сопровождение проекта автоматизации бизнес-процессов
Повышение прозрачности работы компании для собственника,
Формирование достоверной и полноценной отчетности для принятия управленческих решений,
Повышение эффективности управления операционной деятельностью за счет перераспределения полномочий и ответственности, формирования управленческой команды