Очень часто проекты изменений — это «тяжелые проекты», связанные с глубокой и масштабной перестройкой в деятельности организаций. В условиях дефицита бюджетов и времени у многих компаний нет возможности действовать классическим путем. Можно ли решить эту проблему, если изменения необходимы?
В статье я расскажу о технологии точечных взаимосвязанных изменений, как об эффективном инструменте, когда необходимы быстрые и результативные меры.