Многие компании регулярно определяют долгосрочные цели, которые затем не достигаются. Как решить эту проблему и реально повысить эффективность работы? Видео рассказывает о подходе к управлению на основе системы взаимосвязанных показателей, которые поддерживают достижение целей на всех уровнях работы компании.
Видео рассказывает о правилах выстраивания управления закупочной деятельностью и о специфике автоматизации этих процессов. Методология управления закупками была разработана мной в рамках подготовки специалистов компании Раздолье, но будет полезна и руководителям предприятий, которые заинтересованы в системном выстраивании этих процессов
Есть разные подходы к тому, как выделять и классифицировать бизнес-процессы, есть целый ряд правил, по которым следует выявлять зоны неоптимальности и предлагать улучшения. Профессионализм аналитика заключается в выборе того, инструмента, который лучше всего подойдет для конкретной бизнес-задачи конкретного предприятия. В статье я хочу поделиться результатами осмысления собственных проектов и теми правилами, которые считаю важным и нужным учитывать при анализе и оптимизации бизнес-процессов
Очень часто проекты изменений - это «тяжелые проекты», связанные с глубокой и масштабной перестройкой в деятельности организаций.
В статье я расскажу о технологии точечных взаимосвязанных изменений, как об эффективном инструменте в ситуации, когда необходимы быстрые и результативные меры.