Системный подход к решению задач
вашего предприятия

Взаимодействие с бизнес-партнерами

  • Ваши партнеры, с которыми вы создавали этот бизнес, перестали вас поддерживать или у них поменялись собственные интересы и приоритеты?
  • Возникают конфликты и взаимные претензии по поводу участия в управлении, распределения прибыли или дополнительных инвестиций,  использовании свободных средств?
  • Вы продали часть бизнеса новому партнеру, изначально установленные правила поменялись и вызывают дискомфорт?
  • Вам предлагают создать совместный бизнес, но вы хотите избежать прошлых ошибок и сразу по-другому организовать взаимодействие с новыми партнерами?

В каждом конкретном случае решение будет индивидуальным и максимально учитывать все имеющиеся факторы.

Как правильно подойти к решению этих задач, чтобы обеспечить себе личный комфорт и при этом избежать возможных рисков?

1

Индивидуальная встреча с вами, обсуждение текущей ситуации и целей, которых вы хотите достичь

На первой встрече важно максимально точно понять:

  • Текущую ситуацию и контекст, в котором она существует;
  • Вашу неудовлетворенность этой ситуацией или возможные опасения;
  • Действия, которые уже были предприняты, и результаты эти действий;
  • Ваши цели и те результаты, которых вы хотите достичь
  • Позицию и интересы ваших партнеров, как вы их видите.

Дальнейшие действия могут различаться в зависимости от того, какую задачу требуется решить.

 

Это может быть:

2

Индивидуальная встреча с вашими текущими или потенциальными партнерами

Чтобы понять возможные противоречия, всегда необходимо посмотреть на ситуацию со стороны. Зачастую позиция и интересы ваших партнеров могут отличаться от того, что они вам произносят при личном общении. Поэтому вторым шагом важно понять эту позицию «как есть на самом деле».

 

Это может быть как личная встреча, так и просьба каждого из вас ответить «инкогнито»  на небольшой список вопросов. Затем я сопоставляю ответы, не зная авторов, выявляю критичные различия в позициях, требущие совместного обсуждения.

3

Совместная сессия по выработке решений всеми заинтересованными сторонами

В ходе такой встречи консультант выступает в роли фасилитатора, помогая выявить все вопросы, требующие принятия решений, и помочь выработать по ним необходимые договоренности.

 

Иногда для достижения целей необходимо провести несколько совместных встреч, между которыми каждый из вас проводит индивидуальную работу. Это могут быть какие-то расчеты или подготовка данных для совместного обсуждения.

4

Индивидуальная работа с вами: постановка задач и обсуждение результатов

Если ваши партнеры не готовы на общение с консультатом или их участие по каким-то причинам невозможно/не целесообразно, работа может строиться в индивидуальном режиме по следующему циклу:

  • Мы с вами совместно определяем, какие действия необходимо предпринять, чтобы достигнуть вашей цели, вопросы, которые вам нужно проговорить с вашим партнером;
  • Договариваемся о примерных сроках решения этой задачи и о результатах, которые хотелось бы получить;
  • На следующей встрече обсуждаем полученные результаты, при необходимости корректируем тактику или намечаем следующие действия

Роль консультанта в этом процессе — помочь вам  увидеть всю картину целиком, рассмотреть ее со всех сторон, посмотреть на ситуацию глазами ваших партнеров, чтобы вы получили всю информацию для принятия решения и выбора пути.

Чтобы лучше понять, как может быть вытроена эта работа, вы можете посмотреть описание проектов, в которых мне приходилось решать такие задачи 

    Запрос на проект

    Расскажите о себе

    Опишите вашу задачу

    Как с вами связаться

    Если Вы хотите получить предварительную оценку стоимости проекта и порядок выполнения работ, Вы можете подробнее рассказать о задачах проекта (ссылка «Скачать опросник») и прикрепить его к вашему запросу (кнопка «Прикрепить файл»)

      Запрос на проект

      Расскажите о себе

      Опишите Вашу задачу

      Как с вами связаться

      Ваша заявка принята.
      Мы свяжеться с вами!

      Вверх