Торговая компания

Выявление зон для повышения эффективности и развития бизнеса в условиях конкуренции и нестабильного рынка,разработка плана внутриорганизационных изменений для развития компании.

1Выявление зон развития и повышения эффективности

• Анализ текущей деятельности и фиксация проблемных зон
• Разработка перечня ключевых решений по изменениям для обсуждения и согласования с руководителями

2Проведение стратегической сессии по разработке стратегии развития компании

• Определение целей компании на рынке, определение целевых групп клиентов и ключевых бизнес-процессов, которые необходимо выстроить для достижения целей
• Выявление и анализ внутриорганизационных факторов (проблем), негативно влияющих на работу компании и достижение целей
• Модерация процессов выработки руководителями проектов решений, направленных на устранение проблем по основным областям работы компании (стратегия и целеполагание, структура, персонал, процессы и регламенты). Экспертиза решений
• Формирование проекта целевой организационной структуры и разграничения полномочий и ответственности между направлениями бизнеса
• Модерация процесса разработки плана мероприятий по внедрению выработанных решений

Разработанный руководителями план мероприятий по повышению эффективности работы компании