Определение стратегии развития компании,повышение прозрачности управления дочерними компаниями
Содержание работ
1Определение стратегии развития
Стратегические сессии с владельцами бизнеса по определению стратегии развития компании и продвижения на Российский рынок
Определение оптимальной модели управления дочерними предприятиями группы с учетом территориальной распределенности и принятой стратегии
2Выстраивание оптимальной структуры управления группой компаний
Разработка оптимальной организационной структуры Группы компаний, оптимальное распределение функций и ответственности между компаниями, входящими в группу и подразделениями внутри компаний
Разработка процедур согласования и утверждения управленческих решений
Результаты проекта
Утвержденная стратегия развития компании и целевая модель управления структурными подразделениями
Утвержденная организационная структура холдинга до уровня отделов дочерних предприятий, регламент взаимодействия между дочерними структурами и УК