Обеспечение достижения стратегических целей компании на всех уровнях за счет выстраивания системы управления по целевым показателям
Содержание работ
1Разработка системы взаимосвязанных показателей
Обучение руководителей ключевых направлений компании принципам построения системы взаимосвязанных показателей
Обсуждение специфики построения системы взаимосвязанных показателей с учетом целей развития и текущей деятельности компании
Консультативная поддержка разработки целей и системы взаимосвязанных показателей для одного из бизнес-направлений. Экспертиза результатов, разработанных руководителями
Консультативная поддержка разработки системы расчета каждого показателя. Экспертиза результатов, разработанных руководителями
2Поддержка внедрения системы взаимосвязанных показателей в деятельность компании
Согласование плана мероприятий по внедрению системы управления на основе показателей в выбранное направление
Консультативная поддержка процесса внедрения системы показателей
Результаты проекта
Повышение эффективности управления развитием и качества оценки работы бизнес-направлений