Комплексный анализ и оптимизация бизнес-процессов для последующего внедрения ERP системы
Содержание работ
1Комплексный анализ и совершенствование всех бизнес-процессов компании
Анализ и выявление зон неоптимальности бизнес-процессов: дублирующие операции, размытая ответственность, отсутствие необходимых операций и процедур и т.п.
Разработка целевых бизнес-процессов, моделирование отсутствующих бизнес-процессов
Оптимальное закрепление ответственности за операции и процедуры бизнес-процесса
Определение показателей оценки эффективности выполнения бизнес- процессов, разработка формул расчета показателей
2Формирование требований к поддержке бизнес-процессов в ERPсистеме
Сопоставление целевых моделей бизнес-процессов с ERP системой, выявление разрывов с типовой функциональностью ERP системы
Разработка требований по настройке и доработке системы для корректной поддержки бизнес- процессов с учетом специфики компании
Разработка правил классификации данных, необходимых для корректного выполнения бизнес-процессов и отражения результатов в ERP
Определение источников данных, необходимых для расчета показателей и ответственных за их ввод в систему
Результаты проекта
Повышение прозрачности в управлении бизнес-процессами компании для руководства
Полное и корректное Техническое Задание на внедрение ERP системы, соответствующее бизнес-требованиям компании