Фирма «1С»

Повышение эффективности работы партнерской сети «1С:Бухобслуживание» за счет разработки и внедрения типовых моделей бизнес-процессов и показателей оценки результативности направления бухгалтерского обслуживания

1Разработка типовых моделей организации направления бухгалтерского обслуживания в зависимости от масштаба компании

• Разработка типовых моделей бизнес-процессов
• Описание ролей в рамках бизнес процессов и вариантов их совмещения по должностям в зависимости от масштаба компании
• Разработка матрицы ответственности по всем этапам бизнес-процессов в привязке к ролям и должностям
• Разработка инструкций, описывающие задачи и ответственность каждой роли, требования к информационному обмену с другими ролями

2Разработка системы мотивации

• Разработка системы ключевых показателей оценки результативности и контроля выполнения бизнес-процессов
• Разработка типовых мотивационных схем для сотрудников и руководителей направления бухгалтерского обслуживания в зависимости от совмещаемых ролей
• Проведение серии обучающих мероприятий для директоров и руководителей партнерской сети по применению разработанных методик

Внедренные в качестве стандартов работы партнерской сети1С:

• Типовые модели процессов бухгалтерского обслуживания
• Система KPI для основных ролей, выполняющих бизнес-процессы