Разработка рекомендаций для руководства по оптимальной кадровой работе с руководителями функциональных подразделений головной компании
Содержание работ
1Разработка модели компетенций для руководящего состава
Уточнение ключевых задач руководителей и требований к руководителям со стороны первого лица
Описание компетенций, необходимых для соответствия руководителя занимаемой должности
2Оценка руководителей и разработка рекомендаций по работе с руководящим составом
Оценка руководящего состава компании по системе ассессмент-центр
По результатам оценки разработка рекомендаций по формированию кадрового резерва, оптимальному выстраиванию взаимодействия с руководителями, обучению и развитию
Результаты проекта
Программа развития руководящего состава и формированию кадрового резерва