Обо мне

Иванова (Буравлева) Елена

Бизнес-архитектор, руководитель проектов. Моя ключевая компетенция — оптимизация работы предприятия и обеспечение ее поддержки на всех уровнях:

орг. структура и распределение ответственности,
бизнес-процессы и их поддержка в ИТ системе,
аналитическая отчетность и показатели оценки эффективности,
кадровая расстановка и мотивация персонала.

Что я делаю

Навожу порядок в управлении:

В структуре компании:
- убираю лишние и дублирующие функции,
- правильно распределяю задачи и ответственность,
- помогаю сократить ненужные или ввести недостающие должности.
В бизнес-процессах:
- сокращаю лишние работы и операции,
- обеспечиваю связи между службами, передачу нужной информации,
- повышаю скорость выполнения процесса.
В планировании, учете и контроле показываю:
- что, где и как нужно регулярно учитывать, чтобы обеспечить достаточный контроль,
- какие показатели необходимо планировать и нормировать,
- как выстроить оптимальную систему отчетности.

Помогаю повысить эффективность:

Выявляю зоны финансовых и материальных потерь и предлагаю пути их устранения
Выстраиваю оптимальные сценарии планирования продаж, производства, закупок
Выявляю непрофильные активы и предлагаю решения по их использованию
Внедряю систему KPI и оценки эффективности, обеспечиваю связь KPI с системой премирования

Показываю возможности развития:

Выявляю скрытые резервы компании
Помогаю выбрать оптимальную стратегию и тактику работы на рынке

Предлагаю оптимальную ИТ архитектуру с учетом текущей деятельности и перспектив развития, сопровождаю проекты автоматизации

Повышаю управленческую компетентность ваших сотрудников, передаю им свои знания и технологии

С кем я работаю

Мои клиенты

Те, кто хочет получить результат от нашей совместной работы, готов прилагать к этому усилия и имеет необходимые полномочия:

Собственник, участвующий в управлении своим бизнесом и стремящийся сделать его лучше;
Директор компании, заинтересованный в повышении ее эффективности и нацеленный на изменения;
Функциональный руководитель, стремящийся улучшить свое направление и готовый отстаивать свои идеи перед руководством.

Мои партнеры

Эксперты по определенным областям, с которыми мы вместе можем решать более сложные и масштабные задачи:

Независимые консультанты
ИТ компании
Консалтинговые компании

Мой опыт

С 1998 года в консалтинге —

понимаю специфику бизнеса различных типов компаний в различных сегментах и отраслях.

С 2005 года в ИТ отрасли —

6 лет руководства направлением 1С:Консалтинг внутри фирмы 1С – знаю особенности проектов «автоматизации с консалтингом» и умею их проводить, знаю возможности решений 1С для задач управления.

Опыт партнерства в консалтинговой компании —

понимаю проблемы собственников, знаю, что такое управление бизнесом.

Базовое образование психолога + MBA —

системный взгляд на организацию и при этом понимание индивидуальных особенностей и мотивов ее сотрудников.

Разработка и проведение обучающих программ

различных форматов, наличие авторских методик и курсов, системный взгляд на организацию и при этом понимание индивидуальных особенностей и мотивов ее сотрудников.