В июле этого года провела работу по развитию проектного управления в одной ИТ компании.
Работа проводилась в режиме обучающе –консультационной сессии:
- передала команде часть своих технологий и инструментов, рассказала о подходе к проектам, который применяю сама
- дальше совместно обсуждали адаптацию этих инструментов к специфике компании, вырабатывали реальные решения по оценке проектов, документированию работ
По итогам сформировали «дорожную карту» по внедрению принятых решений в постоянную практику и запустили проект внутренних изменений
О том, как я выстраиваю такую работу, можно посмотреть здесь: https://cons-dir.ru/podgotovka-i-soprovozdenie-proektnyh-komand/