Все предприятия так или иначе пытаются планировать свою деятельность. И как часто эти планы срываются, вроде бы совершенно неожиданно. Эту ситуацию можно изменить, если подойти к процессу планирования системно.
Особенно- если речь идет о планировании производства или продаж. Такие процессы живут не сами по себе, а в тесной связке с другой деятельностью предприятия. Поэтому нужно говорить о сквозном планировании и взаимосвязях между разными планами в единой цепочке.