План работ по выявлению зон развития
Задача
Уточнение текущей ситуации в компании, формулировка задач исследования
Описание работ
- Совещание с руководством: анализ текущих проблем с позиции руководства компании и целей, которые ставит руководитель
Результаты
- Перечень проблем и ограничений в развитии компании
- Задачи по развитию компании
Задача
Подготовка сбора информации
Описание работ
- Определение способов сбора информации для анализа и назначение ответственных за сбор
- Разработка шаблонов для сбора информации и описание технологии сбора. Инструктаж исполнителей
Результаты
- Шаблоны для сбора информации
- Параметры структурирования информации
- Формулы расчёта показателей
Задача
Сбор информации
Описание работ
- Интервью с клиентами
- Сбор и обработка первичных данных информационной системы, анализ данных отчетов
- Анализ внешних источников
- Экспресс-анализ основных бизнес-процессов и технологии работы компании
Результаты
- Заполненные шаблоны анализа данных
Продолжительность
В зависимости от содержания, требуемого объема и доступности информации: от нескольких дней до нескольких месяцев
Задача
Формирование предложений по возможным сценариям развития компании
Описание работ
- Анализ информации по предоставленным данным
- Выявление зон потенциального развития и текущих ограничений компании
- Подготовка аналитического отчета с описанием текущей ситуации, предложениями по развитию
Результаты
Отчет с описанием:
- Текущей ситуации
- Перспективных зон и сценариев развития компании
- Необходимых условий и ограничений при реализации каждого сценария
Продолжительность
В зависимости от объема информации: 2 -4 недели
Задача
Определение направления развития компании
Описание работ
Серия совещаний с руководством компании:
- Выбор направлений и определение стратегии развития компании
- Разработка перечня мероприятий для ее реализации
- Оценка внутренних ресурсов компании
- Разработка плана развития со сроками и ответственными
Результаты
- Принятая руководством компании стратегия развития (на верхнем уровне) и перечень мероприятий, необходимых для ее реализации
Продолжительность
В зависимости от готовности компании к изменениям (от 1-2 недель до 2-3 месяцев)