Выявление зон развития компании

• Быстрый, недорогой и эффективный метод, чтобы сориентироваться в ситуации и наметить дальнейшие шаги улучшений;
• Позволяет определить, в каких областях требуется более детальный анализ и проработка изменений, более точно сформировать контур и план проекта изменений;
• Удобна в ситуации, где нужны быстрые результаты.

• Дает полную и детальную картину деятельности и проблем по всей компании;
• Эффективен в ситуации быстрого роста и потери управляемости, при оценке новых активов, передаче управления наемному ТОП менеджеру, подготовке к комплексной автоматизации;
• Может проводиться как по всей деятельности компании, так и по отдельным бизнес-областям.

Необходимо когда:

• Рынок, на котором работает компания, стагнируется или идет на естественный спад;
• Усиливается конкуренция, большое количество игроков;
• Компания держит монополию и дальнейший рост невозможен