Системный подход к решению задач
вашего предприятия

Проекты

Продажа ТНП и продуктов питания Производство ТНП Пищевое производство Производство и продажа фарм. препаратов ИТ и консалтинг Реклама и маркетинг Авиационная отрасль Машиностроение Продажа и обслуживание техники Недвижимость Конструкторская и проектная деятельность Энергетика Логистические услуги
Передача оперативного управления Владельческий контроль Работа с целями собственников Управление по KPI Повышение операционной эффективности Организационное проектирование Постановка системы управления Управление персоналом Управление продажами Организация закупок Развитие и стратегия Подготовка и сопровождение проектов автоматизации

Компания «Модер»

Производство и продажа офисной мебели, Фрязино

  • Определение перечня необходимых управленческих функций и процедур, принципов их закрепления за подразделениями и должностями компании
  • Совершенствование процессов производственного планирования
  • Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов
  • Выстраивание процессов управления персоналом
  • Повышение прозрачности работы компании для собственников, формирование достоверной и полноценной отчетности для принятия управленческих решений
  • Повышение скорости и качества выполнения бизнес-процессов
  • Повышение качества персонала и эффективности работы сотрудников за счет внедрения регулярных и управляемых HR процессов

Подробнее

Компания «Кристалл»

Оптовая торговля продуктами питания, г. Уфа

  • Выявление узких мест в деятельности компании, влияющих на эффективность работы компании
  • Оптимизация организационной структуры
  • Внедренная модель организационной структуры «как надо» и регламентов работы подразделений
  • Повышение эффективности работы сотрудников за счет оптимального разграничения функций, полномочий и ответственности

Подробнее

Компания STS Logistics

Логистические услуги, Москва

  • Выявление узких мест в деятельности компании, влияющих на эффективность управления региональными подразделениями
  • Обучение руководителей основам организационного проектирования
  • Разработка решений по выстраиванию взаимодействия между головной компанией и региональными подразделениями
  • Разработка рекомендаций по оптимальной кадровой работе с руководителями функциональных подразделений головной компании
  • Утвержденная целевая организационная структура холдинга и дорожная карта, по переходу к целевой структуре
  • Программа развития руководящего состава и формирования кадрового резерва

Подробнее

ЗАО «Домострой»

Продажа недвижимости, Москва

  • Совершенствование организационной структуры департамента продаж новостроек
  • Разработка системы материального стимулирования для департаментов продаж новостроек и вторичной недвижимости
  • Повышение эффективности работы сотрудников за счет оптимального разграничения функций, полномочий и ответственности, усиления функций, необходимых для продажи новостроек
  • Ориентация сотрудников на достижение целей компании за счет комплексной программы материального стимулирования сбытового персонала

Подробнее

Фирма 1С

Направление 1С: Консалтинг продвижение и методологическая поддержка специализированной сети партнеров фирмы «1С», Москва

  • Определение стратегии развития направления, позиционирования сети «1С:Консалтинг» на рынке ИТ и консалтинговых услуг
  • Выстраивание структуры и процессов работы направления
  • Реализация проектов по развитию и повышению узнаваемости направления на внешнем рынке
  • Расширение и усиление сети за счет заключения договоров с ведущими консалтинговыми компаниями и системными интеграторами.
  • Повышение класса задач, решаемых партнерами «1С» в проектах, усиление присутствия на корпоративном рынке
  • Увеличение значимости критерия принадлежности к «1С:Консалтинг» при выборе подрядчика для автоматизации

Подробнее

Компания MUL-T-LOCK Int.

Эксклюзивный дистрибьютор механических средств защиты на территории РФ и Белоруси

  • Разработка оптимальной модели управления компанией
  • Разграничение полномочий и ответственности между головной компанией и филиалами
  • Оптимизация и регламентация бизнес-процессов
  • Совершенствование системы продаж
  • Построение системы управления персоналом
  • Расширение присутствия компании на рынке, открытие новых филиалов, увеличение объемов продаж и расширение клиентской базы, в т.ч. в кризис 1998 года
  • Повышение качества персонала за счет регулярных и управляемых HR процессов

Подробнее

Компания «Империал Вин»

Производство и реализация винной продукции, Молдова/Москва

  • Определение стратегии развития компании и продвижения на Российский рынок
  • Разработка модели управления дочерними предприятиями группы
  • Утвержденная стратегия развития компании и целевая модель управления структурными подразделениями
  • Утвержденная организационная структура холдинга до уровня отделов дочерних предприятий, регламент взаимодействия между дочерними структурами и УК

Подробнее

Торговый холдинг ДАС

Дистрибьютор продуктов питания, табачной и алкогольной продукции, Алтайский край

  • Постановка системы управления
  • Разработка и сопровождение реализации стратегии развития компании
  • Постановка системы учета и контроля
  • Внедрение системы финансового планирования и бюджетирования
  • Повышение эффективности управления закупками и продажами
  • Построение системы управления персоналом
  1. Повышение рентабельности бизнеса за счет:
  • сокращения зон неконтролируемых потерь,
  • внедрения системы финансового анализа и планирования, процедур регулярного контроля и оценки эффективности работы подразделений
  • закрытия нерентабельных направлений и сокращения неприоритетных продуктовых групп
  1. Открытие первого в регионе супермаркета Премиум-класса, развитие филиальной сети в ключевых городах региона
  2. Повышение эффективности работы персонала за счет:
  • повышения квалификации персонала, оптимальной кадровой расстановки, формирования кадрового резерва
  • нацеленности мотивации сотрудников на достижение целей компании за счет прозрачной системы материального стимулирования
  • снижения неудовлетворенности и конфликтных ситуаций по поводу критериев премирования

Подробнее

Завод по производству антибиотиков и противоопухолевых средств

Производство антибиотиков и противоопухолевых средств

  • Разработка перечня решений по изменению орг. структуры и перераспределению управленческих функций
  • Разработка предложений по оптимизации численности персонала
  • Консультативная поддержка реализации изменений
  • Повышение прозрачности системы управления для инвесторов за счет более четкого распределения функций и ответственности
  • Оптимизация затрат за счет сокращения избыточного административно-управленческого персонала

Подробнее

Предприятие по разработке и производству вакцин

Разработка и производство вакцин

  • Разработка перечня решений по изменению орг. структуры и перераспределению управленческих функций
  • Разработка предложений по оптимизации численности персонала
  • Разработка рекомендаций по совершенствованию системы продаж
  • Повышение прозрачности системы управления для инвесторов за счет более четкого распределения функций и ответственности
  • Оптимизация затрат за счет сокращения избыточного административно-управленческого персонала

Подробнее

ИТ компания

Внедрение и сопровождение решений 1С в странах ближнего зарубежья, ведущая компания в своем регионе

  • Определение продуктового портфеля и компетенции для продвижения на корпоративный рынок
  • Формирование и сопровождения плана мероприятий по выходу на корпоративный рынок
  • Увеличение масштаба и сложности проектов, выполняемых компанией, выход на более крупных клиентов, получение статусов в сети «1С», необходимых для продажи и внедрения решений ERP класса

Подробнее

ИТ компания

Выполнение проектов по автоматизации учета и управления для производства и добывающей отрасли

  • Разработка стратегии развития компании с учетом внешних возможностей и внутренних ресурсов
  • Совершенствование организационной структуры и процессов с учетом выбранной стратегии
  • Построение процессов управления персоналом
  • Внедрение системы KPI, ориентированной на достижение целей
  • Увеличение численности компании в 2 раза
  • Открытие новых бизнес-направлений за счет сокращения нерентабельных и получения дополнительной прибыли от действующих видов бизнеса,
  • Выход на более крупный и сложный сегмент клиентов, кратный рост выручки
  • Снижение неудовлетворенности и повышение лояльности сотрудников

Подробнее

    Запрос на проект

    Расскажите о себе

    Опишите вашу задачу

    Как с вами связаться

    Если Вы хотите получить предварительную оценку стоимости проекта и порядок выполнения работ, Вы можете подробнее рассказать о задачах проекта (ссылка «Скачать опросник») и прикрепить его к вашему запросу (кнопка «Прикрепить файл»)Подтверждаю согласие на обработку персональных данных

      Запрос на проект

      Расскажите о себе

      Опишите Вашу задачу

      Как с вами связаться

      Если Вы хотите получить предварительную оценку стоимости проекта и порядок выполнения работ, Вы можете подробнее рассказать о задачах проекта (ссылка «Скачать опросник») и прикрепить его к вашему запросу (кнопка «Прикрепить файл»)Подтверждаю согласие на обработку персональных данных

      Ваша заявка принята.
      Мы свяжеться с вами!

      Вверх