Проекты

Повышение эффективности продаж увеличение количества клиентов, повышение рентабельности проектов за счет:

• закрытия нерентабельных направлений
• четкой фокусировки направлений на целевых сегментах клиентов
• уточнения показателей оценки результативности работы сбытового персонала
• анализа финансовой эффективности бизнес-направлений и рентабельности проектов

Внедренные в качестве стандартов работы партнерской сети 1С:

• Типовые модели процессов бухгалтерского обслуживания
• Система KPI для основных ролей, выполняющих бизнес-процессы

• Повышение эффективности работы сотрудников за счет оптимального разграничения функций, полномочий и ответственности, усиления функций, необходимых для продажи новостроек
• Ориентация сотрудников на достижение целей компании за счет комплексной программы материального стимулирования сбытового персонала

• Повышение эффективности управления развитием и качества оценки работы бизнес-направлений

• Увеличение численности компании в 2 раза
• Открытие новых бизнес-направлений за счет сокращения нерентабельных и получения дополнительной прибыли от действующих видов бизнеса,
• Выход на более крупный и сложный сегмент клиентов, кратный рост выручки
• Снижение неудовлетворенности и повышение лояльности сотрудников