Системный подход к решению задач
вашего предприятия

Методики и инструменты

Передача оперативного управления Владельческий контроль Работа с целями собственников Управление по KPI Повышение операционной эффективности Организационное проектирование Постановка системы управления Управление персоналом Управление продажами Организация закупок Развитие и стратегия Подготовка и сопровождение проектов автоматизации
Собственник компании Генеральный директор Руководитель направления ИТ руководитель Консультант. Представитель консалтинговой компании Специалист Другое

Инструменты эффективного управления

Вебинар рассказывает о том, как правильно выстроить систему управления и дает три практических инструмента для формализации управленческих процессов: систему связанных показателей, матрицу ответственности и карта карта процесса

Подробнее

Управление по показателям в зависимости от сценария развития компании

Какие показатели нужно контролировать в зависимости от выбранной стратегии развития компании? Эти показатели будут различны. Вебинар рассказывает о том, как правильно выбрать систему показателей с учетом стратегии развития.

Подробнее

Управление развитием бизнеса: три сценария

Какие сценарии развития бизнеса существуют? Как выстраивать управление в зависимости от сценария? Какой сценарий выбрать? Вебинар рассказывает о трех сценариях развития и специфике управления в зависимости от сценария, выбранного компанией

Подробнее

Что и как должен контролировать руководитель

Управленческий контроль необходимый и достаточный. Каковы основные правила эффективного контроля? Какие показатели должен контролировать собственник, какие — наемный директор, а какие — линейные руководители.
Здесь вы получите информацию об основных правилах выстраивания эффективного контроля.

Подробнее

Треугольник управления или как сделать управление эффективным

Тратите много сил и времени на оперативное руководство?
Несмотря ни на что, результат поставленной вами задачи регулярно расходится с изначальным замыслом?
Всех и вся нужно постоянно контролировать, чтобы получить хоть какой-то результат с приемлемым качеством?

В этом видео рассказывается о трех базовых элементах управления, которые должны быть в компании и при этом быть сбалансированы между собой. Тогда ваша система управления будет эффективна.

Подробнее

Управление операционной эффективностью через систему показателей

Как повысить эффективность достижения целей? Как обеспечить выполнение планов? Вебинар рассказывает о новом подходе к управлению на основе показателей, которые обеспечивают эффективность достижения целей бизнеса

Подробнее

Процессы и система управления

Процессы управления должны быть выстроены как регулярная деятельность, так же, как и другие бизнес-процессы компании. Но зачастую именно эти процессы являются «слабым звеном». Какие бизнес-процессы относятся к процессам управления и как они должны быть согласованы с операционной деятельностью предприятия — рассказывается в этом выступлении

Подробнее

    Запрос на проект

    Расскажите о себе

    Опишите вашу задачу

    Как с вами связаться

    Если Вы хотите получить предварительную оценку стоимости проекта и порядок выполнения работ, Вы можете подробнее рассказать о задачах проекта (ссылка «Скачать опросник») и прикрепить его к вашему запросу (кнопка «Прикрепить файл»)Подтверждаю согласие на обработку персональных данных

      Запрос на проект

      Расскажите о себе

      Опишите Вашу задачу

      Как с вами связаться

      Если Вы хотите получить предварительную оценку стоимости проекта и порядок выполнения работ, Вы можете подробнее рассказать о задачах проекта (ссылка «Скачать опросник») и прикрепить его к вашему запросу (кнопка «Прикрепить файл»)Подтверждаю согласие на обработку персональных данных

      Ваша заявка принята.
      Мы свяжеться с вами!

      Вверх