Системный подход к решению задач
вашего предприятия

Методики и инструменты

Передача оперативного управления Владельческий контроль Работа с целями собственников Управление по KPI Повышение операционной эффективности Организационное проектирование Постановка системы управления Управление персоналом Управление продажами Организация закупок Развитие и стратегия Подготовка и сопровождение проектов автоматизации
Собственник компании Генеральный директор Руководитель направления ИТ руководитель Консультант. Представитель консалтинговой компании Специалист Другое

Средства анализа бизнес-процессов: есть ли лучшее?

Как правильно выбрать средство для описания и анализа бизнес-процессов? Какие функции требуются от «идеального» продукта и чем сейчас пользуются аналитики в своей работе? На meetup для бизнес-аналитиков, который прошел 13 ноября 2020 года в рамках моего доклада я провела небольшой опрос на эту тему. И сегодня хочу поделиться результатами анализа ваших ответов, а также теми наблюдениями, которые я в последнее время делаю, изучая рынок специализированных BPM средств.

Подробнее

Инструменты эффективного управления

Вебинар рассказывает о том, как правильно выстроить систему управления и дает три практических инструмента для формализации управленческих процессов: систему связанных показателей, матрицу ответственности и карта карта процесса

Подробнее

Особенности автоматизации управления по KPI

Основа автоматизации системы KPI — тщательно проработанная методология выделения и расчеты показателей. Роли посвящен тому, как правильно подойти к проекту автоматизации KPI от методологии до организационных вопросов.

Подробнее

Автоматизация процессов управления закупками

Это рассказ о методологии выстраивания процессов управления закупочной деятельностью и о специфике их автоматизации. Методология была разработана мной в рамках школы подготовки аналитиков компании Раздолье, но будет полезна и руководителям предприятий, которые заинтересованы в системном выстраивании процессов управления закупками

Подробнее

И снова про бизнес-процессы: живой опыт без теории

Есть разные подходы к тому, как выделять и классифицировать бизнес-процессы, есть целый ряд правил, по которым следует выявлять зоны неоптимальности и предлагать улучшения. Профессионализм аналитика заключается в выборе того, инструмента, который лучше всего подойдет для конкретной бизнес-задачи конкретного предприятия. В статье я хочу поделиться результатами осмысления собственных проектов и теми правилами, которые считаю важным и нужным учитывать при анализе и оптимизации бизнес-процессов

Подробнее

От проектного менеджмента к проектному лидерству

Управление сложными проектами требует от руководителя проекта не просто применения технологий проектного управления, но и особых качеств, условно называемых «проектным лидерством». Эти качества сложно сформировать, но их желательно найти в том, кому Вы собираетесь отдать управление вашим проектом.

Подробнее

    Запрос на проект

    Расскажите о себе

    Опишите вашу задачу

    Как с вами связаться

    Если Вы хотите получить предварительную оценку стоимости проекта и порядок выполнения работ, Вы можете подробнее рассказать о задачах проекта (ссылка «Скачать опросник») и прикрепить его к вашему запросу (кнопка «Прикрепить файл»)Подтверждаю согласие на обработку персональных данных

      Запрос на проект

      Расскажите о себе

      Опишите Вашу задачу

      Как с вами связаться

      Если Вы хотите получить предварительную оценку стоимости проекта и порядок выполнения работ, Вы можете подробнее рассказать о задачах проекта (ссылка «Скачать опросник») и прикрепить его к вашему запросу (кнопка «Прикрепить файл»)Подтверждаю согласие на обработку персональных данных

      Ваша заявка принята.
      Мы свяжеться с вами!

      Вверх