Как правильно выбрать средство для описания и анализа бизнес-процессов? Какие функции требуются от «идеального» продукта и чем сейчас пользуются аналитики в своей работе? На meetup для бизнес-аналитиков, который прошел 13 ноября 2020 года в рамках моего доклада я провела небольшой опрос на эту тему. И сегодня хочу поделиться результатами анализа ваших ответов, а также теми наблюдениями, которые я в последнее время делаю, изучая рынок специализированных BPM средств.
Управленческий контроль необходимый и достаточный. Каковы основные правила эффективного контроля? Какие показатели должен контролировать собственник, какие — наемный директор, а какие — линейные руководители.
Здесь вы получите информацию об основных правилах выстраивания эффективного контроля.
Тратите много сил и времени на оперативное руководство?
Несмотря ни на что, результат поставленной вами задачи регулярно расходится с изначальным замыслом?
Всех и вся нужно постоянно контролировать, чтобы получить хоть какой-то результат с приемлемым качеством?
В этом видео рассказывается о трех базовых элементах управления, которые должны быть в компании и при этом быть сбалансированы между собой. Тогда ваша система управления будет эффективна.
Как повысить эффективность достижения целей? Как обеспечить выполнение планов? Вебинар рассказывает о новом подходе к управлению на основе показателей, которые обеспечивают эффективность достижения целей бизнеса
Это рассказ о методологии выстраивания процессов управления закупочной деятельностью и о специфике их автоматизации. Методология была разработана мной в рамках школы подготовки аналитиков компании Раздолье, но будет полезна и руководителям предприятий, которые заинтересованы в системном выстраивании процессов управления закупками
Есть разные подходы к тому, как выделять и классифицировать бизнес-процессы, есть целый ряд правил, по которым следует выявлять зоны неоптимальности и предлагать улучшения. Профессионализм аналитика заключается в выборе того, инструмента, который лучше всего подойдет для конкретной бизнес-задачи конкретного предприятия. В статье я хочу поделиться результатами осмысления собственных проектов и теми правилами, которые считаю важным и нужным учитывать при анализе и оптимизации бизнес-процессов