Повышение эффективности Вашего бизнеса
+7 985 970 58 78
org@cons-dir.ru
Управление эффективностью HR процессов
Карта сайта

Управление эффективностью HR процессов

 

Расходы на персонал  составляет существенную часть у большинства компаний. Помимо ФОТ, социальных выплат, затрат на подбор и обучение существует еще целый ряд затрат, которые также относятся к управлению персоналом. При этом вы не всегда понимаете:

  • какие затраты так или иначе относятся к управлению персоналом
  • какова эффективность тех или иных вложений в персонал.
 

Основные работы по повышению эффективности вложений в персонал:

 

Управление эффективностью затрат на персонал

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА ПО УПРАВЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ HR

gallery-thumbnails 1

  • Увеличение прибыли компании за счет:
    • сокращения от регулярных, но нецелевых (не несущих практической пользы) расходов,
    • целевого вложения ресурсов в инструменты, соответствующие  планам компании и дающим максимальный эффект.
  • Повышение скорости и качества принятия HR решений за счет прозрачной картины об эффективности работы вашей HR службы и объективных показателей ее работы. 

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ РАБОТ

gallery-thumbnails (11)

Длительность проекта по постановке системы управления затратами на персонал во многом зависит от масштаба компании и существующей в ней системы учета. Основная сложность такого проекта – выделение необходимых статей, разрезов аналитики по затратам и сбор информации по ним.

Для компаний небольшого масштаба при наличии хорошо поставленной системы управленческого учета и отчетности такой проект может длиться порядка 1-2 месяцев. Если же управленческая аналитика не ведется или ведется в малой мере, отсутствует автоматизированная системы для сбора данных, длительность проекта может увеличиться до полугода.

Для крупных компаний продолжительность такого проекта может составлять от 3-6 месяцев до 1 -1,5 лет в зависимости от существующей учетной политики и сложности внедрения ее изменений.

СТОИМОСТЬ

Деньги1

Стоимость проекта также определяется перечисленными выше факторами. Бюджет проекта для небольших компаний может составлять порядка 100.000 — 200.000 рублей без учета дополнительных затрат, которые могут потребоваться на доработку или внедрение информационной системы.

Для крупных компаний бюджет такого проекта может быть порядка 500.000 – 1.000.000 (также без учета затрат на автоматизацию).