Повышение эффективности Вашего бизнеса
+7 985 970 58 78
org@cons-dir.ru
Организационное проектирование и совершенствование организационной структуры
Карта сайта

Организационное проектирование и совершенствование организационной структуры

Организационная структура – по сути «скелет» компании, ее основа. От того насколько она жесткая или гибкая, как в ней распределены полномочия и ответственность зависит скорость реакции компании на потребности и изменения рынка.

Оптимальная организационная структура:

  • учитывает специфику деятельности компании, окружение, в котором она работает
  • соответствует долгосрочным целям, позволяет компании развиваться без необходимости частых перестроек
  • обеспечивает поддержку всех задач компании и быстрое выполнение всех процессов
  • не содержит в себе лишних звеньев или ненужных функций
 

Этапы организационного проектирования

 

Оптимизация организационной структуры

Подробное описание работ по организационному проектированию >

 

Как правило, работы по совершенствованию организационной структуры выполняются в экспертном формате: консультант разрабатывает варианты изменений, а руководство компании их утверждает. Но возможно выполнение проекта в виде обучающего консалтинга либо через серию управленческих совещаний. Подробнее о форматах работ >>

 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПТИМИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ

gallery-thumbnails 1

  • Повышение эффективности управления компанией за счет соответствия организационной структуры и принципов управления утвержденным целям и стратегии;
  • Повышение управляемости за счет более прозрачной картины для руководителей: как распределены функции, кто за что отвечает, кто кому подчиняется по каким вопросам;
  • Устранение внутриорганизационных конфликтов за счет четких и понятных правил взаимодействия
  • Снижение издержек компании за счет устранения дублирующих и лишних функций, высвобождение внутренних ресурсов на решение более важных задач

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ РАБОТ

gallery-thumbnails (11)

В зависимости от масштаба компании и сложности задач по организационным изменениям проект может занимать (включая переход к новой структуре), от нескольких месяцев (для небольших компаний) до нескольких лет  (для крупных корпораций).  Как правило, оценить масштаб такого проекта возможно уже в ходе первой встречи с руководством компании

СТОИМОСТЬ

Деньги1

Стоимость проекта по совершенствованию организационной структуры зависит от многих факторов:

  • Масштаба компании;
  • Целей и стратегии компании, которые должны поддерживаться ее организационной структурой;
  • Текущей упорядоченности орг. структуры;
  • Масштаба и радикальности предполагаемых изменений;
  • Формата выполнения работ, степени вовлеченности сотрудников компании в разработку орг. структуры и ее регламентацию.

Стоимость проекта по совершенствованию организационной структуры для компаний среднего масштаба (несколько сотен человек) может составлять  порядка 150.000—300.000 рублей.

Для небольших компаний, численностью в несколько десятков человек, стоимость такой работы может составлять от 50.000 до 100.000 рублей.

Стоимость масштабных и сложных проектов может быть определена только после предварительного изучения ситуации в ходе встречи с руководством компании.

Проекты по организационному проектированию >