Повышение эффективности Вашего бизнеса
+7 985 970 58 78
org@cons-dir.ru
Постановка системы управления
Карта сайта

Постановка системы управления

Вам хочется, чтобы цели достигались с заданным результатом? Планы выполнялись вовремя? Издержки были минимальны?

Вам знакомы подобные ситуации?

  • все вопросы замыкаются на Вас, Вы перегружены текучкой и оперативными задачами, нет времени заниматься развитием и стратегией;
  • согласование вопросов несколькими службами (например, согласование плана производства и продаж), вызывает множество споров и занимает значительное время;
  • действия разных служб не согласованы друг с другом или вступают в противоречие (например, маркетинг планирует рекламную акцию на период, когда большинство сотрудников отдела продаж или производства находится в отпусках);
  • компания регулярно не достигает плановых показателей (производственных, сбытовых, финансовых) и в причинах этого руководители обвиняют друг друга;
  • при возникновении проблем или сбоев в работе невозможно определить ответственного.

Все это признаки того, что система регулярного управления не выстроена

 

Каковы основные составляющие системы управления:

  1. Прозрачная и по заданным правилам выполняемая деятельность компании по всем бизнес-процессам
  2. Наличие выстроенных как регулярная деятельность процессов управления
  3. Наличие каналов обратной связи и инструментов контроля отклонений
  4. Наличие ответственных и процедур, позволяющих регулярно принимать корректирующие меры по выявленным отклонениям
 

Классическая схема, отражающая систему управления – это кибернетическая модель

 

Кибернетическая модель управления

 
 

 

Что помогает выстроить систему управления:

 

Постановка системы управления

                                Подробнее >>                                                                Подробнее >>                                                                      Подробнее >>                  

 

ЧТО ДАЕТ КОМПЛЕКСНАЯ ПОСТАНОВКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

gallery-thumbnails 1

 

 

  • Высвобождение времени руководителей от ненужных задач. Фокусировку на развитии и управлении бизнесом
  • Прозрачность и контроль на всех уровнях. Ответственность за результат. Быстрое выявление источников проблем и сбоев, оперативность реакции
  • Повышение скорости и качества принятия решений
  • Сокращение издержек на избыточные функции и задачи

Примеры проектов по постановке системы управления >>