Повышение эффективности Вашего бизнеса
+7 985 970 58 78
org@cons-dir.ru
Оценка компетенций и разработка программы развития сбытового персонала
Карта сайта

Оценка компетенций и разработка программы развития сбытового персонала

 
  • Как оценить хорошего продавца на этапе подбора? Как сразу выявить его узкие места и возможные риски?
  • Как определить потенциал развития и использовать его в интересах компании?
  • Как понять: причина низких продаж в отсутствии навыков или в чем-то другом? Что нужно сделать, чтобы повысить результативность конкретного сотрудника?

В этом может помочь оценка компетенций сбытового персонала.

 

Этапы работ по оценке компетенций

 

Этапыоценки компетенций продаж

Подробнее об оценке компетенций >>

 

ЧТО ЭТО ДАЕТ

gallery-thumbnails 1

  • Понимание сильных сторон и ограничений каждого. Ответы на вопросы «почему нет результата» или «почему не растет». Возможность индивидуальной работы
  • Более четкий план ротации и развития. Снижение количества неэффективных перестановок
  • Максимальное использование потенциала каждого. Повышение отдачи от сотрудников

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ РАБОТ

gallery-thumbnails (11)

В среднем от 2х недель до 1,5-2х месяцев с зависимости от количества должностей/ролей и оцениваемых сотрудников