Системный подход к решению задач
вашего предприятия

Система KPI с позиции собственника: волшебная пилюля или головная боль? Часть 1

Цель методики

В первой части статьи рассказывается о том, как правильно выстроить управление и контроль над бизнесом за счет системы взаимосвязанных показателей.

Содержание работ

1РПРПРОПОП

ПОРПРОП

Результаты методики

  • Показателями результативности — мы измеряем сам факт получения результата и количество этого результата: «сколько вешать в граммах».
  • Показателями эффективности — мы сопоставляем достигнутый результат и его объем с ресурсами, которые были на это потрачены (время, силы, деньги, материалы и т.п.). Иными словами, если мы хотим получить «завес в граммах» с точностью до микрограмма, важно понимать, сколько усилий мы на это потратим и нужны ли нам такие затраты.

    Запрос на проект

    Расскажите о себе

    Опишите вашу задачу

    Как с вами связаться

    Если Вы хотите получить предварительную оценку стоимости проекта и порядок выполнения работ, Вы можете подробнее рассказать о задачах проекта (ссылка «Скачать опросник») и прикрепить его к вашему запросу (кнопка «Прикрепить файл»)Подтверждаю согласие на обработку персональных данных

      Запрос на проект

      Расскажите о себе

      Опишите Вашу задачу

      Как с вами связаться

      Если Вы хотите получить предварительную оценку стоимости проекта и порядок выполнения работ, Вы можете подробнее рассказать о задачах проекта (ссылка «Скачать опросник») и прикрепить его к вашему запросу (кнопка «Прикрепить файл»)Подтверждаю согласие на обработку персональных данных

      Ваша заявка принята.
      Мы свяжеться с вами!

      Вверх