Повышение эффективности Вашего бизнеса
+7 985 970 58 78
org@cons-dir.ru
MUL-T-LOCK Int.
Карта сайта

MUL-T-LOCK Int.

(эксклюзивный дистрибьютор механических средств защиты на территории РФ и Белоруси)

Цель проекта: повышение общей эффективности бизнеса за счет снижения внутриорганизационных издержек и расширения продаж в условиях конкуренции

Содержание работ:

1. Оптимизация системы управления:

  • разработка оптимальных принципов подчинения и распределения ответственности между структурными единицами внутри головной компании
  • разграничение полномочий и ответственности между головной компанией и филиалами
  • внедрение процедур принятия решений, регламентов взаимодействия на всех уровнях
  • разработка и внедрение системы регулярной управленческой отчетности для руководства компании и собственников, определение регламентов ее предоставления

2. Оптимизация организационной структуры и бизнес- процессов:

  • перераспределение функций, устранение дублирующих функций, выделение недостающих функций и их оптимальное закрепление за должностями
  • разработка и внедрение регламентов, закрепляющих принципы работы в новой структуре: положения об отделах, должностные инструкции
  • регламентация взаимодействия всех сотрудников в рамках основных бизнес–процессов. Разработка и внедрение временных регламентов выполнения бизнес– процессов и отдельных процедур
  • внедрение регламентов по составу, периодичности и срокам предоставления информации, необходимой для оперативной деятельности в рамках бизнес– процессов

3. Совершенствование системы продаж:

  • сегментирование клиентов, оптимальное распределение ответственности за работу с разными клиентскими группами между сбытовыми подразделениями
  • выделение функции эккаунт-менеджера и закрепление за отдельным сотрудником
  • разработка технологии работы с клиентом по всем этапам процесса продаж
  • разработка KPI для сбытового персонала и внедрение системы мотивации на основе KPI
  • консультирование руководства компании по открытию новых филиалов, подбора директоров филиалов

4. Разработка и внедрение системы управления продажами на основе KPI:

  • оптимальное распределение ответственности за работу с разными клиентскими группами между сбытовыми подразделениями
  • разработка KPI для сбытового персонала и внедрение системы мотивации на основе KPI

Результаты проекта: расширение присутствия компании на рынке, открытие новых филиалов, увеличение объемов продаж и расширение клиентской базы