Повышение эффективности Вашего бизнеса
+7 985 970 58 78
org@cons-dir.ru
ИТ компания
Карта сайта

ИТ компания

(выполнение проектов по автоматизации учета и управления для производства и добывающей отрасли)

Цель проекта: повышение эффективности бизнеса и возможность его дальнейшего масштабирования за счет:

  • фокусировки ресурсов на перспективных направлениях и сегментах рынка
  • повышения качества взаимодействия между службами и сотрудниками
  • повышения ориентированности персонала на достижение целей компании, внедрения системы KPI

Содержание работ:

1. Анализ возможностей и ограничений компании:

  • анализ внешнего окружения и внутреннего потенциала компании
  • оценка рентабельности и перспектив развития существующих бизнес-направлений компании, выявление низкодоходных и нецелевых направлений для сокращения

2. Разработка стратегии развития компании:

  • определение целевых сегментов рынка и направлений деятельности для фокусировки усилий
  • разработка плана мероприятий по сокращению нерентабельных и нецелевых направлений деятельности, развитию перспективных направлений, выходу на новые сегменты рынка

3. Изменение принципов построения организационной структуры с учетом целей развития компании:

  • перераспределение полномочий и ответственности между подразделениями
  • выделение новых центров управления
  • перераспределение функций, устранение дублирующих функций, выделение недостающих функций и их оптимальное закрепление за должностями

4. Регламентация работы компании с учетом организационных изменений:

  • разработка и внедрение регламентов, закрепляющих принципы работы в новой структуре: положения об отделах, должностные инструкции
  • разработка и внедрение регламентов информационного обмена и правил внутреннего документооборота.

5. Разработка системы KPI для достижения целей компании

  • определение KPI для ключевых бизнес-направлений,обеспечивающих достижение стратегических целей компании
  • определение показателей, значимых для компании с учетом специфики бизнеса и корпоративной культуры
  • определение KPI для каждой должности
  • разработка и внедрение системы материального стимулирования сотрудников на основе KPI 

 Результаты проекта:

  • увеличение численности компании в 2 раза
  • открытие новых бизнес-направлений за счет сокращения нерентабельных и получения дополнительной прибыли от действующих видов бизнеса,
  • выход на более крупный и сложный сегмент клиентов