Повышение эффективности Вашего бизнеса
+7 985 970 58 78
org@cons-dir.ru
Торговый холдинг ДАС
Карта сайта

Торговый холдинг ДАС

(дистрибьютор продуктов питания, табачной и алкогольной продукции, Алтайский край)

Цели проекта: 

  • повышение отдачи от сотрудников, ориентация персонала на достижение целей компании
  • постановка на регулярной основе процессов управления персоналом

Содержание работ:

 1. Выстраивание регулярной деятельности по управлению персоналом:

  • определение необходимых и достаточных функций по эффективному управлению персоналом с учетом специфики компании и масштабов ее деятельности
  • разработка требований к специалисту по работе с персоналом, описание его функциональных обязанностей
  • консультативная поддержка руководства компании в процессе подбора HR специалиста
  • разработка и внедрение положений, регламентирующих работу с персоналом

2. Разработка системы анализа эффективности процессов управления персоналом:

  • определение требований к информации в области HR, необходимой руководству для принятия управленческих решений, показателям оценки эффективности и контроля процессов работы с персоналом
  • формирование требований к информационной системе в части поддержки процессов работы с персоналом

3. Постановка системы регулярной аттестации персонала:

  • разработка модели компетенций и квалификационных требований, необходимых для оценки соответствия сотрудников занимаемой должности, выявления потенциала
  • разработка документов, регламентирующих подготовку и проведение аттестации, оформление результатов аттестации

4. Разработка и внедрение системы оплаты труда и материального стимулирования, направленной на достижение целей компании и учитывающей специфику ее работы:

  • разработка вилки зарплаты по категориям сотрудников
  • разработка системы надбавок в зависимости от стажа, сложности выполняемых задач, приобретенных важных для компании компетенций, дополнительных функций и т.п.
  • разработка системы премирования сотрудников на основе KPI

5. Оценка руководящего состава компании по системе ассессмент-центр, по результатам оценки разработка рекомендаций по формированию кадрового резерва, оптимальному выстраиванию взаимодействия с руководителями, обучению и развитию

Результаты проекта:

  • повышение качества персонала за счет регулярных и управляемых HR процессов
  • повышение мотивации сотрудников на достижение целей компании за счет прозрачной системы материального стимулирования
  • сокращение ситуаций недовольства сотрудников и претензий по поводу критериев расчета зарплаты